Разделение оформления заказа на два шага (1 — адрес и доставка, 2 — оплата и подтверждение) выглядело спорным и рискованным решением. С одной стороны, это шло вразрез с классической UX-теорией «чем меньше кликов — тем выше конверсия». С другой — технически такая перестройка требовала существенных ресурсов команды: редизайн фронта и бэка, пересборка аналитики, изменение бизнес-логики заказов и синхронизации с CRM. Мы понимали, что внедрение без подтверждённых данных может обернуться потерей конверсии и ростом ошибок. Поэтому прежде чем двигаться в этом направлении, мы провели серию исследований — от анализа воронки и обращений пользователей до интервью и UX-тестов, чтобы убедиться, что именно структура, а не скорость кликов, мешает людям завершить покупку.
Я построила user-flow оформления заказа — от клика «Перейти в корзину» до экрана подтверждения, включая все ответвления, состояния и исключения:
Flow помог выявить слабые места: где логика ломается при пересчёте условий, какие шаги дублируются, где система требует слишком много действий подряд.
На его основе я собрала структурную карту экранов, которая стала основой для прототипов и дизайн-макетов.
После проектирования мы провели UX-тест новой логики (6 участников).
Респонденты отмечали:
После финальных корректировок макеты передали в разработку.